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GEPMI : une gestion intégrée

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Production

Planification

  • Réalisée à l'enregistrement de l' A.R. commande en fonction de la date de livraison et des délais de transport.
  • Avertissement en cas de surcharge. 
  • Planification arrière selon paramétrage.
  • A charge infinie sur les éléments déclarés "Sur stock"
  • "au plus tard" en charge infinie
  • Paramétrage de la nomenclature pour tenir compte des besoins de décalage éventuellement nécessaire
  • O.F. global et détaillé par éléments et par atelier.
  • Possibilité de regrouper des OF selon différents critères.

Traçabilité

  • De la réception à la livraison
  • Numéros de lots
  • Numéros de série pour les produits (repris pour le S.A.V.)               

Suivi des commandes

  • Suivi global à la commande
  • Au niveau de chaque produit de la commande
  • Au niveau de chaque O.F. détaillé état d"avancement et des quantités réalisées.
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Suivi des ressources (opérateurs et machines)/ atelier

  • Coût horaire,
  • Gestion du délai minimum entre le début de fabrication et la mise à disposition de l'élément fabriqué,
  • Gestion du  nombre d'heures utiles par jour et les jours d'exception (surcharges, congés, jours fériés,…).

Entrée / sorties

  • Possibilité de sortie automatique des éléments nécessaires à la fabrications
  • Entrée en stock effectuée à la fin de la production du dernier atelier.

Ordonnancement

  • Traitement des O.F. en attente en fonction de critères multiples tels que le stock disponibles des composants en OU et ET et le besoin pour les éléments de niveau n+1.
  • Planification des O.F. à lancer en production.
  • Gestion des retards.
  • Gestion de la charge des ateliers en fonction des différents états des O.F.
  • Gestion de la capacité des ateliers jour par jour.

Et aussi :

  • Enregistrement des temps par ressource/poste de travail.
  • Contrôle et enregistrement de mesures par lot.
  • Code barre et liaisons possibles avec des automates.
  • Accessible sur terminaux d'atelier, pocket PC, écrans tactiles.
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